マネジメント– tag –

「この資料、いい感じにまとめておいて」。その指示で動いて、あとから「違う、そうじゃない」とやり直しを命じられた夜はないでしょうか。先に結論をお伝えすると、指示出しが下手な人と上手い人の違いは、話し方でもセンスでもなく「ゴールが見えている...

知ったかぶりは相手にほぼバレています。「知ってます」と答えた瞬間に教わる機会を失う構造と、「分かりません」と言える人が信頼される理由、今日からできる直し方を新人教育経験のある管理職が解説します。

初めてZ世代の部下や後輩を受け持ち、接し方に戸惑っていませんか。始業ギリギリに来る。注意すると、どんな反応が返ってくるか読めない。雑談はゲームやSNSの話ばかりで、飲み会には来ず、定時できっちり帰っていく。 「扱いにくい」と感じてしまう自分が...

「それ、パワハラじゃないですか」。部下のミスを指摘しただけなのに、そう返された——。その瞬間の凍りつくような感覚から、「パワハラはどこからなのか」と検索している管理職・先輩社員の方は多いはずです。 先に結論をお伝えします。法律に「ここから先...

「もっと自分で考えて動いてほしい」。そう伝えても、部下や後輩が指示待ちのまま動かない――そんな徒労を感じていませんか。指示待ち人間とどう接すればいいのか、自分の教え方が悪いのかと、ひとりで抱え込んでいる方は少なくありません。 私は、ブラック...

「PDCAなんてもう古い」――そう聞いて、PDCAの回し方を学ぶ手が止まっていませんか。新しい手法の名前が次々に出てくると、「自分のやり方は時代遅れなのでは」と不安になるものです。けれど、仕事ができる人・出世する人・成功する人を間近で見てくると、...