わたる– Author –
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二代目社長がダメと言われる理由｜あるあると良い二代目の見分け方
二代目社長はなぜダメと言われるのか。現場の社員目線で、ダメに見える構造とあるある、会社を潰すと言われる理由、優れた二代目の見分け方、下で働く社員の立ち回りと見切りまで、ブラック企業10年の経験者が解説します。 -
指示待ちの何が悪いの？実は損する理由と今日からできる抜け出し方
「指示待ちの何が悪いの？」と感じるあなたへ。言われたことをやるのは悪ではありません。でも損をするのは本人です。『勝手に動くな』で動けなくなった当事者が、損する理由と『勝手に動くな』と言われない抜け出し方を解説します。 -
限度見本とは？作り方と海外工場で品質基準を揃える運用のコツ
「限度見本を作れと言われたけれど、何から手をつければいいのか分からない」——品質管理や調達の現場で、こうした声をよく聞きます。海外の工場に発注すると、外観が「これは不良なのか、合格なのか」で毎回もめる。写真でOKを出したはずなのに、量産品が... -
指示待ち人間の特徴と接し方｜部下が動かない原因と育て方のコツ
「もっと自分で考えて動いてほしい」。そう伝えても、部下や後輩が指示待ちのまま動かない――そんな徒労を感じていませんか。指示待ち人間とどう接すればいいのか、自分の教え方が悪いのかと、ひとりで抱え込んでいる方は少なくありません。 私は、ブラック... -
転職で後悔する人の特徴｜ミスマッチの正体と防ぎ方を経験者が解説
※本記事にはプロモーション（アフィリエイト広告）が含まれます。 「転職しなければよかった」「こんなはずじゃなかった」。そう感じているのは、あなただけではありません。そして、その後悔の正体の多くは「ミスマッチ」――入る前に会社の実態が見えてい... -
PDCAの回し方｜仕事ができる人・成功する人が続ける改善習慣
「PDCAなんてもう古い」――そう聞いて、PDCAの回し方を学ぶ手が止まっていませんか。新しい手法の名前が次々に出てくると、「自分のやり方は時代遅れなのでは」と不安になるものです。けれど、仕事ができる人・出世する人・成功する人を間近で見てくると、...
