マネジメント– tag –
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仕事術・成長・マネジメント
指示待ち人間の特徴と接し方|部下が動かない原因と育て方のコツ
「もっと自分で考えて動いてほしい」。そう伝えても、部下や後輩が指示待ちのまま動かない――そんな徒労を感じていませんか。指示待ち人間とどう接すればいいのか、自分の教え方が悪いのかと、ひとりで抱え込んでいる方は少なくありません。 私は、ブラック... -
仕事術・成長・マネジメント
PDCAの回し方|仕事ができる人・成功する人が続ける改善習慣
「PDCAなんてもう古い」――そう聞いて、PDCAの回し方を学ぶ手が止まっていませんか。新しい手法の名前が次々に出てくると、「自分のやり方は時代遅れなのでは」と不安になるものです。けれど、仕事ができる人・出世する人・成功する人を間近で見てくると、... -
仕事術・成長・マネジメント
部下育成は何から始める?初めて後輩を教える人が押さえる5つの基本
「部下育成って、何から始めればいいんだろう」。初めて後輩や新人の教育を任されたとき、多くの人が最初に立ち止まるのがこの問いです。 今まで順調に仕事をこなしてきた人ほど、「人に教える」となると勝手が違って戸惑います。説明してもうまく伝わらな... -
職場での立ち回り・生存戦略
管理職になりたくないのは甘え?理由と角を立てない上手な断り方
「管理職になりたくない」——上司から昇進をほのめかされたのに、素直に喜べない。むしろ「責任だけ増えて、給料は見合わないのでは」と、気が重くなる。そんな自分を「これは甘えなんじゃないか」と、責めてしまってはいませんか。 先に結論をお伝えします... -
仕事術・成長・マネジメント
言うことを聞かない部下に疲れた管理職へ|課題の分離という選択
「何度言っても、言うことを聞かない部下に疲れた」。そう感じて、管理職としての力量を疑い始めていませんか。強く言えばパワハラ、放っておけば無責任。このダブルバインドで消耗している方に向けて書いています。 結論から言うと、言うことを聞かない部... -
仕事術・成長・マネジメント
商売の基本は「三方よし」|会社員でも意識すべき理由と実践法
商売の基本を知っているか知らないかで、仕事の見え方がガラッと変わります。製品の品質を上げても売上が伸びない。努力しているのになぜかうまくいかない。 そんな悩みの多くは、「ある考え方」を知らないことが原因かもしれません。その考え方が「三方よ...
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